RHUE1 Evolution de la fonction RH, méthodes et outils de gestion prévisionnelle des emplois et compétences

Nombre ECTS : 3 - Volume horaire total : 30h

L’UE1 met l’accent sur les évolutions temporelles et spatiales de la GRH, la replace dans le contexte du moment tant au niveau des grandes que des petites entreprises et montre les enjeux de la GPEC tant pour les entreprises que pour les salariés.

RHUE2 Gestion des carrières et de la performance humaine et politique de rémunération

Nombre ECTS : 3 - Volume horaire total : 30h

La gestion des carrières est présentée en liaison avec la GPEC.
Elle présente la notion de carrières tant au niveau horizontale que verticale et une importance particulière est accordée à la gestion des carrières à l’internationale.
Elle est reliée également à la notion de gestion de la performance humaine. Celle-ci est présentée au travers de ses aspects à court moyen et long terme.

RHUE3 La formation professionnelle

Nombre ECTS : 3 - Volume horaire total : 30h

Présenter les enjeux de la formation professionnelle et du recrutement ainsi que leurs évolutions dans le temps et l’espace ainsi que l’éclairage sur des aspects factuels du contenu.
 
Les enjeux de l’aménagement du temps de travail sont présentés tant au niveau micro que macro économique. Les implications organisationnelles, les impacts en terme de motivation pour le salarié sont analysés.
La FPC existe depuis 1970 sous sa conception actuelle. Il s’agit d’un outil de développement des compétences, de la gestion des hommes et des carrières. La Formation Professionnelle Continue ne cesse d’évoluer et tente de s’adapter à son contexte économique et social dans un système complexe de gouvernance.

• Historique
• Le rôle de l’Etat et des régions
• Les obligations des entreprises françaises et des partenaires sociaux
• Les dispositifs, outils dynamiques du développement de la personne et des compétences

RHUE4 Droit du travail

Nombre ECTS : 4.5 - Volume horaire total : 45h

Destiné aux non juristes, cet enseignement vise à donner le socle permettant au futur technicien des ressources humaines, non seulement de connaître le droit du travail, mais également de le comprendre du point de vue de l’employeur afin de pouvoir, entre autres, assimiler et prévoir ses évolutions.

• Introduction au droit du travail : les définitions du droit et du droit du travail, le particularisme de ce dernier, et décrit l'historique de sa construction. Les sources du droit sont ensuite étudiées, ainsi que la hiérarchie des normes.
• La formation du contrat de travail : la conclusion du contrat de travail, de l'environnement qui le régit à sa rédaction, en passant par les règles spécifiques aux divers types de contrats prévus par la loi. Les règles présidant à la rédaction des clauses les plus classiques (mobilité, non concurrence...) sont également étudiées, ainsi que les informations à fournir à l'administration, et au salarié, lors de l'embauche. Le cas des travailleurs non salariés est également évoqué.
• L'exécution du contrat de travail : les différents thèmes liés à l'exécution du contrat de travail : Les différents pouvoirs de l'employeur, y compris son pouvoir disciplinaire, la durée du travail, l'hygiène, la sécurité, la rémunération, les différents cas de suspension et de modification du contrat de travail.
• Les organismes de prévention, contrôle et sanction : les représentations du personnel& syndicales, les différentes instances représentatives du personnel, la négociation collective. Elle aborde également les organismes de contrôle et de prévention externes à l'entreprise telle la médecine du travail et l'inspection du travail
• La rupture du contrat de travail : les différents cas de rupture du contrat de travail, de la rupture non conflictuelle (démission, fin d'un contrat à durée déterminée, retraite...), au licenciement pour motif personnel, en passant par le licenciement pour motif économique. Les notions d'abus de droit, de procédure et motifs de licenciement, et le cas particulier des salariés protégés y sont également abordés.
• Gérer le conflit juridique : définit ce qu'est une preuve, et l'importance de la bonne préparation d'une sanction disciplinaire. Certaines grandes jurisprudences viendront illustrer le propos. L'étudiant acquerra les bases lui permettant, en cas de conflit prud'homal, de préparer un dossier juridique, de réunir les pièces, et de rédiger des conclusions à l'attention des tribunaux. Des cas particuliers seront abordés, dont les pièges les plus courants à éviter, et la procédure sera étudiée en détail, jusqu'à la cour de cassation.
• Le conflit collectif : définit le droit de grève, et donne à l'étudiant les clés de la prévention, de la gestion, et du règlement du conflit collectif.
• Points divers : seront abordés les sujets n'entrant pas dans les thèmes précédents, ou s'articulant plus largement avec d'autres aspects de la gestion des ressources humaines. On y trouvera la législation régissant la formation professionnelle continue, mais également les obligations en matière de travail handicapé, et une analyse plus poussée de la question de la retraite.

RHUE5 Recrutement et intégration des salariés

Nombre ECTS : 3 - Volume horaire total : 30h

Mettre en exergue les méthodes de recrutement. Insister sur l’enjeu stratégique du recrutement. Analyser les méthodes d’intégration et leurs conséquences pour l’ensemble des acteurs. Présenter l’intégration du salarié à l’embauche dans son entreprise mais aussi dans son service ainsi que son équipe. Des aspects managériaux seront mis en exergue à ce moment.

Le recrutement est étudié dans on ensemble mais également décliné selon les postes à pourvoir et les caractéristiques des entreprises.
Il est présenté comme un processus, l’amont et l’aval du recrutement sont présentés.
L’impact du recrutement positif ou négatif est analysé et ses conséquences sont étudiées.
L’intégration du salarié est analysée en mettant à jour les différences selon les entreprises, leur métier et leur culture.

RHUE6 Le salarié dans l’entreprise et relations avec les administrations et organismes sociaux

Nombre ECTS : 3- Volume horaire total : 30h

Les différents salariés que l’on peut rencontrer dans une entreprise (cadre, non cadre, apprenti….) de l’embauche à leur fin de contrat en étudiant tous les évènements qui peuvent survenir dans leurs vies sociales (maladie, congés, licenciement…).
Gérer tous les documents administratifs obligatoires et suivre le règlement des cotisations sociales, salariales et patronales.

• Documents d’embauche : DUE, information aux différents organismes sociaux
• Etude des clauses de contrats qui permettent d’établir les bulletins de salaires
• Création de dossier par salarié : visites médicales, congés divers, absences, formation professionnelle, évolution professionnelle, fins de contrat, documents à remettre
• Relation avec les organismes sociaux : URSSAF, Pôle Emploi, Caisse de retraite, ARRCO, AGIRC, Prévoyance
• Les bordereaux de cotisation : leur assiette pour les calculs, détermination des effectifs, les exonérations, les dates de règlement en fonction de l’effectif, les bordereaux récapitulatif de fin d’année….

RHUE7 La paie : logique technique et outil informatique

Nombre ECTS : 3- Volume horaire total : 30h

Etablir les différents bulletins de salaires en fonction de chaque cas possible dans une entreprise.

• Création d’un bulletin : le support, les mentions obligatoires, les mentions facultatives, les mentions interdites
• Détermination du salaire de base au salaire brut : taux horaire, salaire de base, durée légale du travail, heures supplémentaires, heures complémentaires, heures d’absences, maladie, congés payés, congés sans solde, avantage en nature, primes diverses
• Les différentes retenues des charges sociales : URSSAF, Pôle emploi, caisse de retraite, autres caisses
• Détermination du net imposable et net à payer: acompte, saisie sur salaire, tickets restaurant, remboursement des frais de transport, indemnités de licenciement, indemnités de retraite

RHUE8 Bureautique

Nombre ECTS : 3 - Volume horaire total : 30h

Maîtriser les fonctionnalités bureautiques dans le cadre des besoins en Ressources Humaines.
L’enseignement est basé sur la réalisation d’exercices concrets relatifs au domaine des Ressources Humaines. Les logiciels Word, Excel, PowerPoint et Sage Paie au service de la gestion des ressources humaines. Réalisation d’une fiche d’entretien d’embauche, exploitation de tableaux, création d’un bilan de formation à partir d’une base de données sous Excel, création de modèles de documents, création de formulaires adaptés au RH, gestion des documents longs (sommaire automatique, table d’index, gestion des styles…). Utilisation d’un logiciel de paie : création de l’entreprise, paramétrage des profils, des cotisations, des taux et des plafonds, création des salariés, des bulletins, suivi des congés payés, modification, clôture, ouverture du mois, impression des bordereaux de charges sociales, impression des fiches salariés, documents de fins de contrat.

RHUE9 Management stratégique et organisationnel

Nombre ECTS : 6 - Volume horaire total : 60h

Le cours a pour but de rendre compte des principaux thèmes de réflexion en matière de stratégie et d’organisation. Un double accent est mis d’une part sur le contenu stratégique et les processus et d’autre part sur le contexte organisationnel et financier de la firme.

La stratégie s’intéresse aux problèmes de choix des activités distinguant la « corporate » de la « business strategy », dont l’articulation correspond au management stratégique. Les processus collectifs et individuels (« le dirigeant ») de prise de décision sont particulièrement étudiés. La stratégie de l’entreprise doit aussi être en adéquation avec ses ressources et ses objectifs. L’étude des processus implique de gérer au mieux les « contraintes » organisationnelles et financières de l’entreprise. Il existe un double processus formel et naturel de formulation de stratégie.

RHUE10 Anglais

Nombre ECTS : 4.5 - Volume horaire total : 45h

L’anglais des Ressources Humaines a pour objectif de faire découvrir aux étudiants le monde anglo-saxon des Ressources Humaines.

• Principaux processus de gestion des Ressources Humaines du monde anglo-saxon : recrutement, formation, évolution, administration du personnel, salaires, contrat de travail, relations sociales, résolution des conflits, gestion des compétences, prise de décision, gestion provisionnelle des emplois, utilisation de logiciel de Ressources Humaines. Le cours a pour mission de faire comprendre comment les anglo-saxons gèrent leurs ressources humaines.

RHUE11 Projet tutoré

Nombre ECTS : 12 - Volume horaire total : 120h

Le projet tutoré a pour fonction de mettre en évidence les aptitudes du candidat à lier théorie et pratique à partir d’une problématique de Gestion des Ressources Humaines.

Le rapport du projet tutoré consiste pour l’étudiant à présenter de manière approfondie l’une des missions qui lui ont été confiées dans l’entreprise.
Il s’agit non seulement d’exposer de manière détaillée son contenu mais aussi d’en mener une analyse fournie, c’est à dire enrichie d’une réflexion conceptuelle sur une problématique de GRH bien précise.
Il doit donc proposer une grille de lecture et d’analyse de la mission en question en complétant ses réflexions par une recherche bibliographique. Il s’agit de confronter sa mission avec des ouvrages, des références plus théoriques. Il est impératif de montrer que théorie et pratique s’alimentent mutuellement.

RHUE12 Rapport de missions

Nombre ECTS : 6

La formation en alternance a pour objectif à la fois de permettre à l’étudiant de mettre en pratique ses savoirs théoriques mais aussi d’acquérir une expérience. L’ensemble contribuera à développer son savoir faire et savoir être.

Le rapport de missions doit être distancié. En d’autres termes, il conviendra de réaliser une présentation globale et synthétique et analytique de l’ensemble des missions qui ont été confiées à l’étudiant et qui renvoient à des problématiques de gestion de ressources humaines. L’étudiant devra mettre en exergue sa capacité à analyser, à comprendre, à critiquer et à formaliser des éléments du fonctionnement de la gestion de l’organisation en utilisant le contenu des enseignements dispensés.

RHUE13 Communication

Nombre ECTS : 3 - Volume horaire total : 30h

A partir des théories générales de la communication, l’enseignement décline les différents aspects de la communication en mettant un éclairage particulier sur les enjeux de la communication interne.

RHUE14 Méthodologie et projet professionnel

Nombre ECTS : 3 - Volume horaire total : 30h

Il s’agit de sensibiliser les étudiants à la conduite d’un projet, d’apporter les outils méthodologiques nécessaires à la réalisation de leurs rapports et de compléter l’ensemble par des interventions de professionnels.