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M1 - Communiquer en situation de stress
(durée : 2 jours de présentiel soit 14 heures)
Pour qui ? pourquoi ?
Tout public. Destiné aux personnes confrontées à un environnement difficile avec une ambiance de stress souhaitant apprendre à gérer ses émotions au travail
Objectif du stage :
- Comprendre le stress
- Contrôler ses émotions
- Se préparer en utilisant les ressources personnelles
Identification des situations qui dérivent
Programme :
A- Les différentes situations de stress associées à des situations multiples
B- La dimension relationnelle en phase de stress court et en phase de stress long
C- L’identification et l’appropriation de nos propres modes de réaction et de communication en phase de tension
D- L’expérimentation de modes de communication plus satisfaisants
E- Réalisation d’un plan d’action personnel
Les + de cette formation :
- Stage systématiquement animé par un Consultant, ayant l’expérience de la pédagogie
M2 - Gérer les situations de conflits au quotidien
(durée : 2 jours de présentiel soit 14 heures)
Pour qui ? pourquoi
Tout public. Destiné aux personnes confrontées à un environnement difficile avec une ambiance de stress souhaitant apprendre à gérer ses émotions au quotidien.
Objectif du stage :
- Identification des situations qui dérivent
- Comprendre le conflit
- Identifier les réactions
- Développer des relations de travail plus sereines
Programme :
A- Les formes de conflits au quotidien dans l’entreprise
B- Compréhension des mécanismes de conflits pour mieux intervenir dans leur résolution
C- L’identification des réactions qui renforcent les conflits et celles qui les atténuent
D- L’expérimentation de modes de communication plus satisfaisants
E- Connaître son fonctionnement personnel en situation de conflits et s’expérimenter dans un mode plus satisfaisant
Les + de cette formation :
- Stage systématiquement animé par un Consultant, ayant l’expérience de la pédagogie.
Pour aller plus loin :
- Optimiser ses aptitudes managériales
M3 - Optimiser ses aptitudes managériales
(durée : 2 jours de présentiel soit 14 heures)
Pour qui ? pourquoi ?
Destiné aux managers souhaitant améliorer leurs aptitudes managériales ou réussir leurs prises de fonction en tant que manager d’équipe.
Objectif du stage :
- Se positionner en véritable manager d’équipe
- Créer une adhésion au quotidien
- Améliorer les performances de son équipe
- Développer sa performance dans l’encadrement d’équipes
Programme :
A- Les compétences managériales au quotidien
B- Aptitudes et style personnel de management (test)
C- Identification des axes d’amélioration
D- Construction d’un plan d’action
E- Suivi de la mise en oeuvre du plan d’action
Les + de cette formation :
- Stage animé par un contrôleur de gestion confirmé, ayant l’expérience de la pédagogie.
- Alternance de théorie, de cas pratiques et d’échanges d’expériences pour une assimilation rapide.
Pour aller plus loin :
- La comptabilité de gestion : maîtriser la rentabilité réelle et prévisionnelle par produit et par client.
- Le budget : prévoir et décentraliser le résultat par responsable.