CATALOGUE DE FORMATION

GEMO 01 Management des Organisations

Nombre ECTS : 6 - Volume horaire total : 60h

Cours présentant les implications pour le management de caractéristiques fondamentales des organisations et des conduites sociales que les membres des organisations sont susceptibles d’adoptée.

• Rappel sur les théories des organisations
• L’organisation du travail
• Les structures de l’organisation
• Le changement organisationnel
• La culture organisationnelle
• La rationalité et les processus de décision
• Les problématiques de management attachées à ces aspects des organisations

GEMO 02 Projets et création d’entreprise

Nombre ECTS : 6 - Volume horaire total : 54h

Maitriser l’ensemble des démarches et des techniques permettant la création et le lancement d’une entreprise.

• Le processus de création et les facteurs clés de réussite
• Le choix dans les domaines financier, fiscal
• La stratégie marketing
• Le calcul concernant la rentabilité et les coûts
• La formalisation du plan d’affaire
• Le plan de financement
• Le budget de trésorerie

GEMO 03 Politique et stratégies financières

Nombre ECTS : 3 - Volume horaire total : 30h

Connaître et mettre en œuvre les principes fondamentaux de la gestion financière des entreprises.

• Besoins en fonds de roulement
• Rentabilité des investissements
• Décision de financement et emprunt
• Bilan et équilibre financier
• Solde intermédiaire de gestion
• Tableaux de financement

GEMO 04 Gestion des ressources humaines approfondie

Nombre ECTS : 3 - Volume horaire total : 30h

Comprendre la place et les enjeux du management des ressources humaines dans l’organisation et connaître les composantes de la gestion des ressources humaines et ses outils.

• La place et les enjeux des RH dans le management de l’organisation
• Les missions de la DRH : de la stratégie à la politique RH
• Historique de la fonction
• Les domaines de la fonction : recrutement, évaluation, formation, rémunération, relations sociales et droit du travail, la gestion des carrières, la gestion par les compétences, la gestion des effectifs, l’administration du personnel
• Audit et stratégies de la GRH : le bilan social, la démarche d’audit social, la qualité dans la GRH, l’éthique, le plan de formation et l’ingénierie de formation

GEMO 05 Marketing : comportement du consommateur

Nombre ECTS : 3 - Volume horaire total : 30h

Connaître et avoir un jugement critique sur les différentes méthodes utilisées en étude de marché. Etre capable d’utiliser les résultats d’un questionnaire.

• Présentation des études marketing
• Mise en œuvre d’une étude qualitative
• Mise en œuvre d’une étude quantitative
• Analyse des résultats
• Analyse multivariées

GEMO 06 Anglais des affaires

Nombre ECTS : 3 - Volume horaire total : 30h

Approche thématique et transculturelle de questions à caractère professionnel. Acquisition de vocabulaire et de tournures spécialisées. Renforcement grammatical en contexte. Mise en situation par des activités visant à développer les capacités de communication, tant linguistiques que non strictement linguistiques.

GEMO 07 Stratégie, marketing stratégique

Nombre ECTS : 6 - Volume horaire total : 60h

Stratégie approfondie : présentation des concepts de la stratégie en mouvement qui précède ou répond au diagnostic stratégique sur l’adéquation ou l’inadéquation des capacités d’actions et des ressources par rapport aux caractéristiques de l’environnement géopolitique, juridique, technologique, industriel, commercial et financier.
Présentation de la démarche de markéting stratégique des entreprises c’est à dire notamment la façon dont elles planifient et mettent en œuvre les composantes du marketing-mix dans le cadre d’une réflexion stratégique globale. Seront également abordés la segmentation des marchés et le positionnement des produits et des marques.

• L’analyse de marché
• La segmentation des marchés et des marques
• L’étude des exportations françaises d’un secteur
• Définition du plan marketing

GEMO 08 Conduite du changement et innovation

Nombre ECTS : 3 - Volume horaire total : 30h

Sensibiliser à la pensée pluridisciplinaire sur ces phénomènes. Décrire des cas pratiques liés aux organisations et au monde du travail. Fournir des outils méthodologiques et techniques pour penser le changement et les crises et agir de façon adaptée. Problématiser les enjeux de l’innovation par rapport à un contexte de développement durable et de mondialisation.

• Introduction générale : Précisions sémantiques ; Grilles d’analyse
• Management des équipes de travail et leadership
• Développement des compétences et des carrières

GEMO 09 Management international (dont séminaire à Washington)

Nombre ECTS : 6 - Volume horaire total : 66h

L'UE traite les principales dimensions des spécificités conférées aux activités de l'entreprise par leur dimension internationale. Elle s'articule autour de quatre cours et d'un séminaire aux Etats-Unis :

• Cours de management international: enseignement de synthèse présentant la dynamique d'internationalisation des entreprises et leurs conséquences sur les structures et les modes de management.
• Cours de marketing international: cours de marketing appliqué à la parfumerie et à la cosmétique mettant l'accent sur la prise en compte de la dimension internationale de l'activité.
• Cours de finance internationale: enseignement des techniques permettant la gestion financière des opérations internationales et notamment la gestion des risques spécifiques.
• Cours de commerce international qui porte sur la gestion des spécificités des opérations d'exportation (incoterms et calculs des prix, bases des formalités douanières, réseau d'aide aux exportateurs...).
• Séminaire « Management and International Experience », séminaire d'une semaine constitué de conférences et de visites d'entreprises à Georgetown University, Washington DC

GEMO 10 Méthodologie, missions et mémoire

Nombre ECTS : 21 - Volume horaire total : 47h

Séminaire d’accompagnement permettant aux étudiants de s’approprier les finalités de la démarche d’un mémoire de master à partir de l’apprentissage en entreprise.

• Les principales phases du mémoire
• La construction du plan
• Les objectifs de l’étude de terrain
• Les méthodes d’enquêtes qualitatives