DSCG Diplôme Supérieur de Comptabilité et de Gestion

NIVEAU REQUIS

DCG, ACCES PAR EQUIVALENCE : DIPLÔMES HOMOLOGUÉS UV du CNAM, ECOLE DE COMMERCE, DIPLÔMES EUROPÉENS…

CONTENU DE LA FORMATION


DSCG - M1
Finance (UE2)
  • La valeur
  • Diagnostic financier approfondi
  • Evaluation de l'entreprise
  • Investissement et financement
  • Ingénierie financière
Comptabilité et audit (UE4)
  • Information comptable et management financier
  • Opérations de fusion
  • Comptes de groupe
  • Fiscalité des groupes de sociétés
  • Contrôle interne et audit
Gestion juridique, fiscale et sociale (UE1)
  • L'entreprise et son environnement
  • Le développement de l'entreprise
  • Le financement de l'entreprise
  • De l'entreprise au groupe
  • La pérennité de l'entreprise
  • Les associations et autres organismes à but non lucratif

DSCG - M2
Relations professionnelles (UE7)
  • L'information et la communication
  • Méthodologie de la présentation de documents techniques et professionnels
Épreuve orale économie (se déroulant partiellement en anglais) (UE6)

Les grands débats contemporains :

  • L'existence de différents modèles de capitalisme
  • Croissance, changement technologique et emploi
  • Economie de la connaissance et de l'immatériel
  • Réseaux, territoires, pôles de compétitivité
  • Croissance économique, équilibres sociaux et environnementaux
  • Marché et économie non marchande
  • Protection sociale et solidarité
Management des sytèmes d'information (UE5)
  • Gouvernance des systèmes d'information
  • La gestion de projets de système d'information
  • Les progiciels de gestion intégrés
  • Gestion de la performance informatique
  • Sécurité des systèmes informatiques
  • L'auditeur en environnement informatique
Management et contrôle de gestion (UE3)

Management :

  • Évolution des modèles d'organisation
  • Management stratégique
  • Conduite du changement
  • Gestion des compétences

Contrôle de gestion et pilotage stratégique :

  • Le positionnement du contrôle de gestion et l'identification du métier
  • Le contrôle de gestion et la modélisation d'une organisation
  • Les sources d'information du contrôle de gestion
  • Stratégie et contrôle de gestion
  • Modifications organisationnelles et contrôle de gestion