Pour qui ? Pourquoi?
Tout collaborateur ayant à élaborer le plan de formation
A l’issue de la formation, les participants seront capables, en management projet, de construire et décliner la politique de formation de l’entreprise

Objectif du stage

• Repérer les enjeux et les objectifs du plan de formation
• Identifier les dispositifs d’accès à la formation
• Elaborer un plan de formation dans une logique compétences
• Mettre en oeuvre le DIF et la portabilité

Programme:

A- L’environnement et les enjeux de la formation
- Les acteurs du domaine
- Le financement et les formations imputables
- La contribution des entreprises et leurs affectations

B- Pilotage du processus de formation
- Les jalons obligatoires
- Les principales obligations de l’employeur
- Le coût de la formation pour l’entreprise

C- Elaboration du plan de formation
- Repérer les enjeux et les objectifs du plan de formation en lien avec la stratégie
- Recueillir les besoins collectifs et individuels
- Identifier les différents types d’actions de formation
- Chiffrer les actions de formations retenues - déclaration fiscale 2483

D- Piloter les arbitragest

Les + de cette formation

• Animation par un consultant formateur avec double compétence RH et Management projet
• QCM en fin de stage
• Un questionnaire amont sera transmis à chaque participant pour prendre en compte ses attentes

Lieu : Paris

Durée : 1 jour soit 7 heures

Tarif : 350 euros

Calendrier des formations 2012 (2e semestre)

OPTION : PLAN DE FORMATION CLÉS EN MAINS :

Accompagnement individualisé pour l’élaboration, du plan de formation de l’entreprise en 3 étapes :

• Recueil des besoins et analyse de la corrélation entre stratégie et compétences pour une prévision 3 à 5 ans.
• Le diagnostic des carences en compétences et recueil d’avis d’experts pour déterminer les besoins de formation.
• Construction du plan de formation, déclaration fiscale, présentation aux syndicats et CE.