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Pour qui ? Pourquoi?
Tout collaborateur pilotant les Ressources humaines et souhaitant mettre en place une GPEC
A l’issue de la formation, les participants seront capables de construire et décliner la politique GPEC de l’entreprise.
Objectif du stage
- Connaître le cadre légal lié à la GPEC
- Dans une démarche de gestion de projet, identifier les outils indispensables pour réussir sa démarche GPEC
- Mesurer les enjeux de la GPEC et son articulation avec la stratégie de votre structure
Programme:
A- Introduction
- Anticipation et prévision en GRH
- L’analyse stratégique et la GRH
- Les aspects juridiques
- Définir les concepts employés
B- L’accord GPEC et la mise en oeuvre du dispositif
- L’implication des partenaires sociaux
- La démarche GPEC conduite en mode projet
- Aides et financements
- Communication et suivie
- Analyse et critiques de différents accords
C- Les outils à mettre en place
- Les acteurs impliqués
- Outils et méthodes d’évaluation
- Identifier les compétences rares et sensibles
- Construction de référentiel
- Carte des métiers
- Répertoire des compétences
D- Plan d’actions et conclusion
- Les dispositifs de formation
- La mobilité
- Plan d’accompagnement
Lieu : Paris
Durée : 2 jours soit 14 heures
Tarif : 630 euros
Calendrier des formations 2012 (2e semestre)
Les + de cette formation
- Animation par un consultant formateur avec double compétence RH et Management projet
- QCM en fin de stage
- Un questionnaire amont sera transmis à chaque participant pour prendre en compte ses attentes