Pour qui ? Pourquoi?
Managers, dirigeants, responsables qui souhaitent optimiser leur performance dans un contexte de changement important.

Objectif du stage

• Développer ses performances managériales et professionnelles en période de transition
• Accompagner des équipes en phase de changement
• Conduire et optimiser le changement
• Mieux communiquer et être acteur du changement

Programme:

A- Comprendre les changements et phases de transition
- Diagnostic de la situation de changement et enjeux organisationnels
- Les typologies de changements : environnement, facteurs internes, externes
- Les forces et faiblesses du système : résistances et facilitateurs au changement
- Anticiper les évolutions sociétales

B- Adapter son management au changement
- Renforcer son leadership et ses compétences managériales – diagnostic et plan d’actions sur son savoir-être, savoir-faire, sa cohérence et ses postures.
- Développer les compétences et l’implication des équipes – entretien et grille d’évaluation, feuille de route, charte d’engagement, élaboration d’une grille de compétences.
- Mieux communiquer et fédérer les ressources humaines autour du projet – méthodes de brainstorming et de travail en équipe, animation de groupe, élaboration commune de la vision prospective.
- Redéfinir les objectifs et manager le changement dans son équipe
- Renouveler les pratiques managériales – tutorat, accompagnement, formation action, le benchmark, l’utilisation des bonnes pratiques.

C- Conduire le changement
- Styles de conduite de changement
- Pilotage : les conditions de réussite
- La dynamique comportementale du succès, les leviers de motivation
- Principes de base et enjeux de la conduite du changement
- Convertir les résistances au changement en levier de transformation
- Développer les aptitudes et définir les plans d’action

Les + de cette formation

• Etre conçue et animée par JF Marvaud, formateur et coach - HEC
• Formaliser un plan d’action personnel pour chaque participant avec les objectifs et critères de réussite
• Bonnes pratiques ; échanges de pratiques expérience des autres

En Intra-entreprise : même méthodologie avec consensus sur le travail et le projet.

Lieu : Paris

Durée : 2 jours - soit 14 heures

Tarif : 850 euros

Calendrier des formations 2012 (2e semestre)

Pour aller plus loin :
• M1 – Fondamentaux du management
• M2 – Management d’équipe
• M3 – Gestion de projet en mode transverse
• M5 – Gestion des conflits
• Coaching