
EFFICACITE PERSONELLE ET PROFESSIONNELLE
L1 - Anglais des affaires - débutant
L2 - Anglais des affaires - intermédiaire
L3 - Anglais des affaires - perfectionnement
durée : 3 jours par module
Programme:
• Mise en situation professionnelle
- Exécuter une saisie audio en anglais
- Utiliser Internet en recherche documentaire
- Utiliser le vocabulaire juridique
- Connaître les procédures et le quotidien du monde des affaires et d’une entreprise
• L’accueil téléphonique en anglais
- Développer sa maîtrise du vocabulaire et des expressions utilisées dans le monde professionnel
- Se perfectionner en anglais des affaires
- Développer ses capacités d’adaptation de registre, de prise de parole
- Soutirer des informations, clarifier, conclure un accord
- Etude de cas, jeu de rôle basés sur des dossiers concrets
- Intégrer les formules du téléphone
C1 - REDIGER EFFICACEMENT (durée 2 jours)
Programme:
La préparation de messages écrits
- Répertorier et analyser les situations de communication écrite les plus courantes
Conseils pédagogiques
- Le plan : rechercher et organiser les idées, les différents types de plans (linéaire, opposition, analytique)
- Le style: spontané, correct, fluide, maîtrisé
- Les différentes formes: personnelle, impersonnelle, directe, indirecte
- Le vocabulaire : (précision du vocabulaire selon les situations de communication répertoriées)
La rédaction des messages écrits: méthodologie
- Les écrits courts : note, courrier personnalisé, lettre type
- Les écrits longs : compte rendu, rapport, note de synthèse
Application et exercices sur les écrits professionnels correspondant aux usages des participants
C2 - REUSSIR SA PRISE DE FONCTION (durée 2 jours)
Programme:
Adaptez- vous à la situation
- Inventoriez votre nouveau poste
- Identifiez vos points faibles et méfiez-vous de vos points forts
- L’apprentissage rapide
Etablissez les forces en présence
- Quels sont les réseaux apparents et les réseaux cachés ?
- Qui détient les informations ?
- Qui est écouté?
Les pièges à éviter
- La dispersion
- «Copier/Coller» une expérience antérieure
- Refuser la culture de l’entreprise - critiquer et forcer la main
Définir des objectifs
- Planifier le changement
- Court terme et moyen terme - les priorités
- Faites reconnaître vos réussites
Modeler votre poste
- Optimiser la construction de votre équipe
- Définir des critères de choix
- Evaluer votre équipe
Créer votre réseau de soutien et partager vos succès
- Motivez et faites vous des alliés
- En interne et en externe
- Entretenez votre valeur
C3 - MAITRISER LA NEGOCIATION SOUS PRESSION (durée 2 jours)
Programme:
Présentation de la démarche consultative
- Notre comportement influence directement nos interlocuteurs
- Comment faire évoluer notre comportement
- Exercice: Testez-vous (performances personnelles)
La méthode consultative
- Soyez orienté «client» et non «produit»
- Identifiez les besoins de votre client , présentez-vous en expert
- Toujours garder le contact même aprés la vente
- Exercices : vos qualités, savoir écouter, analyser les besoins de l’autre
Organisation
- Etude de marché - Stratégie de conquêtes - Objectifs
- Etablir le calendrier d’actions avec délais
- Concevoir les outils de vente
- Etablir le contact- Qualifier votre prospect
- Obtenir un rendez-vous
- Objectifs et utilité du rendez-vous
- Analyse des besoins de votre prospect
- Présentation de votre solution
- Actions
- Engagements à qui revient l’initiative
- Synthèses
- Exercices : Position PNL
Résister à la pression
- Les erreurs les plus communes
- L’agressivité
- Questions ouvertes et fermées
- Définition d’un environnement sous pression
Gérer les objections
- Reconnaître la manipulation
- La concurrence
- Les facteurs non financiers
- Vos atouts
Savoir conclure
- Les étapes ultimes
- Qui décide
- Comment faire des concessions
Comment établir une proposition écrite
Synthèse et conclusion des deux jours
C4 - GERER LES ENVIRONNEMENTS DIFFICILES - LES SITUATIONS CONFLICTUELLES (durée 2 jours)
Programme:
Le durcissement des relations humaines
- En général
- Au travail
- Les modèles négatifs. Naissance du conflit
Agressivité
- Saine - Malsaine
- La colère
- Les facteurs déclencheurs
La technique du harcèlement
- En prendre conscience
- Comment lui résister, contrôler puis inverser la tendance
Agressions physiques
Que faire face à ces situations
- Déceler les stratégies d’agression
- Le contrôle émotionnel, peur, colère, tristesse, joie
- Garder son calme
Les stratégies d’intervention
- Comportements à problèmes
- Désamorcer une colère montante
- Savoir dire non. Réagir aux attaques
Méthodes de relaxation
- Respirer
- Posture, détente
- Conscience. Autosuggestion
L’intuition
- Se fier à son intuition
- La reconnaître
- La comprendre pour mieux l’utiliser